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(Jeu de rôle) Avocat du diableMethodology #38

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Il s’agit de désigner un utilisateur ou groupe d’utilisateurs comme « contre » un projet, et un autre comme  « pour », et ce quelque soit leur avis propre, et de les faire dialoguer. Cette focalisation sur une opinion les fait investir plus profondément les forces et les faiblesses d’un même projet, les dégageant ainsi pour les porteurs de celui-ci.

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5. Challenger et debugger le projet
In vivo
Collectif
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Concurrence déloyaleMethodology #33

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La « concurrence déloyale » est une formule désignant une méthode d’identification des besoins et de leurs contraires.
Il s’agit, lorsque le projet expérimenté en est encore aux stade du concept – des idées – des hypothèses, de valider ou d’infirmer certaines des directions de développement théoriquement décidée ou préssenties, en s’appuyant sur les solutions déjà existantes dans un même domaine.

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2. Remonter les besoins & générer des idées
In vivo
Collectif

Old-up / Kids-upMethodology #40

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Les « Old-Up » et « Kids-Up » permettent d’évaluer comment le service/produit est compris et utilisé par des publics avec des besoins spécifiques en termes d’utilisabilité et de fonctionnalité.

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5. Challenger et debugger le projet
In vivo
Collectif
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Story sketchingMethodology #46

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Le Story Sketching (sketch = esquisse ou dessin en anglais), permet de mettre en image des cas d’usage d’un produit ou service expérimenté. Il peut s’agir d’un usage réel décrit en image mais cette méthode est davantage adaptée aux usages imaginés et projetés d’une solution particulière.

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4. Raconter et analyser l'UX
In Situ, In vivo
Collectif, Individuel
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Need FindingMethodology #29

à venir

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2. Remonter les besoins & générer des idées
A distance, In vivo
Collectif, Individuel
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