Pour cette seconde rencontre, les trois thèmes investis furent :
1. Comment inciter les utilisateurs à partager pour une application faite de "user-datas"?
2. Comment aider l'utilisateur à acquérir des compétences ?
3. Comment "gérer" un manque de compétence?
Retrouvez les actions, réactions et recommandations issues de l'expérimentation Clearkarma du 5 décembre 2011!
Retrouvez les actions, réactions et recommandations issues de l'expérimentation Stootie du 28 juillet 2011!
Découvrez les actions, les réactions et les recommandations de l'expérimentation Stormz du 6 février 2012!
Compte-rendu du premier Meet-Up des communautés amies UXParis et Silicon Xperience (SX) autour des grandes questions, obstacles et bonnes pratiques qui animent les Expériences Utilisateurs de tout horizon.
Pour cette première rencontre (17 avril), les deux thèmes retenus furent :
Ce Livre Blanc a pour objectif de permettre aux constructeurs ainsi qu’aux développeurs de services mobiles de créer des outils et des services plus adaptés aux seniors. Il s’appuie sur des observations effectuées auprès de trois groupes de seniors qui ont utilisé quotidiennement des tablettes interactives pendant 8 mois. Ce Livre Blanc se propose d’aider à prendre en compte les attentes des seniors afin que les services issus de ces tablettes soient à la fois utiles et ergonomiques et qu’ils puissent les accompagner au quotidien.
Dans le cadre de l'appel à projets PACALABS, axe 3 mis en place par la Région Provence Alpes Côte d'Azur Toulon Var Technologies (TVT INNOVATION) a proposé le projet INNOV'LABS. INNOV'LABS consiste en une étude/expérimentation de faisabilité et d'opportunité de mise en place d'un ou plusieurs espaces de coworking sur le territoire de Toulon Provence Méditerranée, par la structuration d'un écosystème, notamment en permettant des rencontres improbables, source d'innovation, entre des utilisateurs trés différents comme des étudiants, des entreprises, des universitaires, etc.
Pour rappel cette présente action s’inscrit dans une démarche générale d’essaimage de « La Cantine », modèle d’outil initié, géré et exploité par Silicon Sentier. En e!et, faisant suite aux nombreuses demandes issues d’acteurs locaux de se voir équiper d’un dispositif tel qu’une Cantine, il est devenu nécessaire, dans ce contexte de di!usion, de formaliser l’expérience du Silicon Sentier relative à son action « La Cantine par Silicon Sentier ». Aussi, cette présente action d’évaluation et de di!usion peut s’avérer être un levier intéressant de transfert de « bonnes pratiques » aux porteurs de projets en régions.